JASPIT può diventare il tuo reparto software esterno: un team tecnico organizzato, coordinato da un PM dedicato, che lavora con metodologia agile, rispetta le scadenze e garantisce la qualità del codice. Tutta la competenza di una software house, con la flessibilità dell'outsourcing.
Non tutte le aziende possono o vogliono costruire un reparto IT interno. I costi fissi, la difficoltà nel trovare talenti, i tempi di onboarding e la necessità di figure che coprano competenze diverse rendono l'outsourcing spesso la scelta più intelligente.
Con JASPIT ottieni un team già formato, coordinato e operativo. Non gestisci sviluppatori: gestisci risultati.
Scopri se fa per te →Hai bisogno di sviluppo software ma non hai le risorse o il budget per assumere un team fisso.
Il tuo reparto IT gestisce l'operativo e non ha tempo per nuovi progetti strategici.
Hai un progetto con timeline precisa e hai bisogno di un team che lo consegni nei tempi previsti.
Hai un software già in produzione che richiede manutenzione evolutiva e nuove funzionalità continue.
Non è semplice outsourcing di risorse: è un team organizzato che porta con sé metodo, strumenti e competenze già integrate tra loro.
Frontend, backend, mobile, DevOps: le figure tecniche giuste per il tuo progetto, già coordinate tra loro.
Un PM che fa il punto ogni settimana con te, gestisce il backlog, pianifica gli sprint e ti aggiorna sull'avanzamento.
Cicli di sviluppo brevi e controllati. Ogni sprint produce deliverable concreti, misurabili e verificabili.
Backlog prioritizzato, sprint planning, daily standup e retrospettive per massimizzare la produttività del team.
Ogni riga di codice viene revisionata. Test automatizzati e standard qualitativi garantiti su ogni rilascio.
Non solo sviluppo: il team porta suggerimenti tecnici, best practice e visione architetturale al progetto.
Il team JASPIT lavora a fianco del tuo IT interno, senza sostituirlo, aumentandone la capacità produttiva.
Presa in carico di software già in produzione: manutenzione, nuove funzionalità, refactoring e scaling.
La differenza tra un outsourcing che funziona e uno che delude è quasi sempre nella gestione. Il PM JASPIT è il punto di contatto unico che coordina tutto.
Non parli con ogni sviluppatore. Il PM raccoglie i tuoi input, li trasforma in task chiari e coordina il team.
Il PM gestisce proattivamente i rischi, riesce ad anticipare i colli di bottiglia e mantiene il progetto nei tempi concordati.
Report periodici, board Kanban condiviso e aggiornamenti settimanali: sai sempre cosa sta succedendo sul progetto.
Il PM supervisiona la qualità del codice, i test e i criteri di accettazione. Nessun rilascio senza validazione.
Il PM monitora il consumo delle ore, segnala per tempo eventuali variazioni e aiuta a prioritizzare per massimizzare il valore.
Il PM porta esperienza su decine di progetti. Sa cosa funziona e cosa no, e consiglia le scelte tecniche più efficaci.
Dal primo contatto al team operativo in poche settimane. Ecco il processo che seguiamo per ogni nuovo engagement.
Organizziamo sessioni di allineamento per capire il tuo stack tecnologico, i processi, il team esistente e gli obiettivi. Definiamo insieme il perimetro di lavoro e le aspettative.
Identifichiamo le figure più adatte al tuo progetto: frontend, backend, mobile, full-stack, QA. Il PM viene assegnato e presentato come riferimento operativo.
Configuriamo la repository, il board di progetto (Jira, Azure DevOps o similari), il canale di comunicazione e i rituali agile (sprint planning, standup, review).
Il team inizia a produrre dal primo sprint. Deliverable concreti alla fine di ogni ciclo, con demo e review per allinearsi sulle priorità successive.
Il team lavora in modo continuativo, con retrospettive periodiche per migliorare il processo e adattarsi alle nuove priorità. Il contratto è flessibile: puoi scalare il team su o giù.
Gestionali, CRM, portali web e app mobile su misura. Dalla specifica al go-live con un processo strutturato e trasparente.
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